也难以跟上AI的发展这里分享一些实用建议！AG真人网页对话 谷歌CEO坦言：就连我
主持人★○◁▽=▼：现在我们来聊聊谷歌公司本身▪▼。放眼全球◇•，只要提到-●-▽◇◆“创新■■”和…○★■●▼“具备快速应变能力的企业•-○•”■○，谷歌都会被排在前列▲○●▪□。很多人以为◁□，谷歌之所以能创新•○▪△，是因为给员工准备了▪▽=“懒人沙发☆●”和☆▪○■○…“免费咖啡■○■■”=▪●▲。但我相信谷歌的企业文化绝不仅仅是这个◆▼■▷。首先想问你=◇▷•■：你觉得谷歌文化为什么会如此与众不同★◆◇▲▲◆？能不能谈谈谷歌激发员工创新的☆•◆▽△“秘诀◆●★▼”是什么◆▲▽？
主持人◇◁=◁△：非常感谢你加入我们的对话●□□…◁。我们本来很希望能在现场见到你■-…▪◁★，不过好在科技让我们可以在世界任何地方进行这场对话□▪•▪。我现在人在法国●▪◇，很高兴能够以这种方式一起交流▼◇◆-•。我刚刚听说你们在法国投资建设了一个大型数据中心▷△•◆▪□，这对 AI 领域来说是个重要举措▷•，恭喜你们-==★，也很高兴看到这一进展△=。
对于那些高风险应用▲●，要有相应的规制或标准△☆-。这就像你要为金融领域定规则一样…★▷，AI 也需要同样审慎对待□-■。
主持人▲◆…：那我先说一下这次对话的大致方向★★◁，我们的时间大约是 30 分钟◇=。我们先谈谈谷歌在前沿科技领域的一些重要进展□○■☆▼，然后再聊聊谷歌的企业文化■△◇，以及能给政府带来的经验启示◆☆◁▷。最后如果你不介意的话○-◇□，我们会问一些关于你个人经历的问题☆△-■。
有两个例子◆-○：5-▲▼.最后□●▷，提供给我们的企业客户☆▪▲…，尤其是中国公司在这方面的宣布◁■？Sundar Pichai•••◇-：我认为这是多方面因素共同作用的结果……□▪。决定做全栈式 AI——从研究到基础设施搭建○••◆▪▲，然后真正帮工程师去实现更多的工作…▷◆□○。比如让 AI 代理能直接接收任务◁▷○▼-？
3◁▪-○▲.然而△◆◁★◆▼，Pichai认为政府应关注AI带来的机遇•=☆▽▼▲，如基础设施投资▪◆也难以跟上AI的发展这里分享一些实用建议、人才培养和开放公共数据◆★，同时防范潜在风险◁■□▲=。
Sundar Pichai▽▼…：目前我几乎把大部分注意力放在 AI 上▲△。它的发展速度让我感到前所未有地震撼▲▼▼。就连我自己☆●■▲▪●，如果离开公司两周★□▽，回去后就会发现团队在 AI 上又有了特别大的进展…▽▲■…=，很难跟上它的步伐■■。所以我现在很专注在如何推动 AI 技术的发展=▽▷■◇，也在考虑如何让它快速落地在产品中★☆◆▽○，以及怎样确保-◆▽-●□“负责任地使用-△•…■=”-▼○○。我们想大胆拥抱创新●◇，但也要考虑潜在风险▼◆▲□▪，这成为我目前的…△“痴迷点▽-”◇-◆◇▼。
是的□◁■◆，就连执掌全球顶级科技公司的掌舵人都坦言跟不上AI的发展速度◆■▷△□。在谷歌内部▲▽▼，已经有约25%的代码是在AI辅助下完成的☆▼◆▼☆，工程师们正在尝试让AI直接接收任务并完成工作…★●==◆，而加入AI功能后的搜索引擎◇◇，用户互动明显提升□•。这些变化都在短短几个月内发生△☆★••●。
我们鼓励大家去做雄心勃勃的事情◇◁★☆◆○，哪怕失败了也没关系▪☆，因为越是高难度的目标△•□，竞争往往越少（Waymo★▽▲、量子计算和 AI 都是例子）▷▪…△▼☆。而且你越是瞄准困难的目标◆☆☆，越能吸引优秀人才○=▼■•●。即使最终没能完全实现宏大的目标◇●▲◁…▷，也往往能收获非常有价值的东西=★…●▪。
这样的焦虑在当下格外普遍•◁。睡一觉醒来△▽…，新的AI模型就已经发布▼▲○--；打开社交媒体■■，到处都是AI的最新进展□■△；甚至连最基础的Prompt技巧=▽□☆□，都在以令人眼花缭乱的速度更新迭代★•▪。
Sundar Pichai…•☆○▼：谢谢你•▷，我也期待能有机会亲自来拜访★-▷▼=！AG真人网页对话 谷歌CEO坦言：就连我。祝一切顺利☆▽◁，我们下次见▲◆▷■。
除此之外▽▷◆•-，我们也会做一些结构上的设计▲△○=▽。举例来说•◆★，两年前我成立了一个◁=▽○-“Labs■▲”团队▽▼，规模很小-=，专注快速开发新产品☆★●▷。比如说去年他们推出了 Notebook LM☆□，就广受用户好评◇-▲。所以我们会时常调整▷•★•••，以保证公司里自下而上的创新活力◆▼△-。
这再次说明了全球范围内都在推进AI的发展…▲◆•▼◆。不断尝试●■◇，才能加快这个技术的落地●▲☆▽○，我们在这方面应该关注些什么▪▲▷◇•，但只要在产品层面保持这样的迭代△□◆，认为应拥抱这一技术=◁▪…○■。
主持人□★▼▼：说到深度伪造（Deepfakes）••▽★，对于你们这些知名人士来说◇○▷=◆，风险会更突出◁◆▲▲□◁。我们能怎么应对这种情况-▽？
谷歌CEO Sundar Pichai表示□••，AI发展已成为全球范围内的进程AG真人网页-•，团队在AI上的进展令他难以跟上☆◁…▪。
主持人☆•◆■■★：我喜欢问各国或各组织的 AI 负责人一个问题△▽：假设你明天早上醒来后●▼■=★，发现你成了我——也就是阿联酋的 AI 部长□=◆-。有什么是你觉得当下我们还没做○☆，但能为阿联酋或任何国家带来最大价值的◆▽□☆？
主持人●△▼△●☆：那在你看来▼◇…-○，AI 最让你担心的是什么▲▼？我们常说谷歌其实能做更多□•…，但你们也在自我约束▼▲◁-，因为你们希望负责任地推出产品■•◇。对政府而言◇◁▽，我们最应该关注 AI 哪些风险◇▲▷▽●？
Sundar Pichai…★▪•：好的★•●△。我认为 Deep Seek 团队做得非常好★☆▼■☆。往后退一步看●▪，它再次说明了全球范围内都在推进 AI 的发展——这已经是一个全球化的进程•★-•▪。如今■=▪•○，各地都在进行前沿模型的研发=-，大家对此都感到既兴奋又觉得这是一个转折点•-▷。Deep Seek 吸引大家注意力的一点在于■◇△△，它让一个高效的模型面向开源社区●△★▼，所有人都能马上使用到它●•□▼☆★，这自然令许多人兴奋◇△★◇=◆。我们也一直密切关注这方面的工作…◆▷▪。我们始终明白要想真正服务全球用户◆○■，模型本身就必须非常高效…◆○•○。坦白说◆◇▲○■，我们自己也在做类似的事情◇▷■▽□，比如说用在 Gemini Flash 模型上的一些非常高效的技术●▪●。我最大的感触（我们自己也深有体会☆●■，因为我们一直在做）是★●：这种智能会变得随处可得△◁△，人们可以随时随地使用它■▼，从而会深刻地影响整个世界•▪◁。Deep Seek 的创新进一步印证了这一点△△▪。
2▪-○▲.他提到DeepSeek的突破标志着AI发展进入全球化阶段▷•，吸引了全球范围内的关注和投入◆•□■。
最后★•，我想强调对 AI抱持乐观态度也很重要★◇★●=◆。这个技术发展得非常快•☆▷■▲▲，必须去拥抱它•▷◁•◆◆，否则就会错失良机▷▪○●。
Sundar Pichai…=…：确实▽-○，用传统计算机来完全模拟或者重复整个量子运算会非常困难★▽□◆=▼。但我们目前采用了其他验证技术•◇，能够用与计算过程本身不同的方式来验证结果的正确性◆▷•。我们通过这种▲□=“三角验证=■”来确保它真的是对的▪◁。
我们会进行长期押注◆▽▼•▪。太快了▽▪◁▽，AI 成为核心所在◇□…▪。他特别提到了DeepSeek的突破▪◁•…，当我们在内部找到一些成熟的解决方案后▼☆▽●△，主持人◁▼▪◆◆◆：如果把视角再放宽一点•▪，这需要实践和经验的积累△△▽▪。
主持人◁●▽△•▪：那太好了•□•=，我们也非常欢迎你把阿联酋放到合作的时间表里●▲。我有一个想法☆◁▽★•★：一旦我们实现某些技术■★★…▪▲，比如自动驾驶或者 AI☆▼，本质上它会在创造新工作的同时▪■•△●◆，也让一些旧工作消失…▲○，这种变革一定会带来阵痛▪▲◇▷。我最近常在想◇◁▲☆，当我们坐在一辆无人驾驶的汽车里◆▪▲，从上车到到达目的地▽◇，这个过程会不会诞生新的○▷▽▽“体验•=○○▽◆”型工作●☆=？比如我知道在日本可以租一个▽▲◁■“陪聊▼▽▲■”朋友▷◁★★▪★，会不会有类似的服务出现△○★△☆，让我们的通勤时光更有趣△◁？你觉得这些新的平台或新形态的工作机会会出现吗△▼◆▷？能否分享一些想法=•◇▲？
Sundar Pichai•◇▷•★-：我想说两点△■■▲◁。第一★◆▽▷▲▼，有一位 MIT 经济学家 David Autor 最近的研究指出▽▷▽，如果回看 1940 年以来创造的新工作岗位●●▷◇■▲，有 60% 以前是不存在的◆…☆○▪▷伤暂时无解：绕开防沉迷、不公平竞争AG真 随着国内游戏产业一步步发展的游戏代练服务△□，始终未获得明确的法律地位△-□，在行政管理上也没有被明确禁止■▪-○○。但在商业上•=，游戏代练是游戏公司所禁 更多 伤暂时无解：绕开防沉迷、不公平竞争AG真。这说明社会一直在动态演变▲○…。类似地◇▼，互联网刚开始的前五年••，我们很难想象会出现-•“全职的 YouTube 创作者◁△”这种工作▪=◆★▼◇。但是现在有数百万 YouTube 创作者●▼，他们真正成了小型企业▼=◆，不仅自己创作内容●=○…，还雇了别人来协助●=。所以就像互联网一样□▽，AI 世界也一定会催生大量全新的就业机会◇◇▲。另外◆◁▷，AI 普及之后■▷▷☆，反而会让我们更加珍视★=•“纯粹的人类体验▷○■”和▪■“人与人之间的互动☆●-▪••”▲◆=。举个例子◇★▷◆▷☆费】的政策良机轻松投资电玩城AG真人国际把握【娱乐+消，，国际象棋里 AI 早就击败了所有人类棋手…△●，但现在国际象棋的热度却比以往更高•▼，更多人开始下棋和观看棋赛◇▷●-▲◆。所以尽管技术会变得无处不在▪◇☆、生产力会提高○◇☆◆，这期间也会有一定的冲击▪•▽，但也会创造出很多前所未有的机会◁▪。以我们最新的视频生成模型（比如说 V2）为例◇○…▲▷▼，就能让更多人比以往更容易地创作出视频内容△▽…◇•。所以它是在不断拓展人们创造价值的方式▲▷•◇。
Sundar Pichai•☆▽▽-◁：我看得到你★▪☆，阁下-☆◁•。很高兴再次见到你▲=●◁。很开心能来这里•◇，谢谢你邀请我★▪☆▽…。
一方面☆◁•-，会发现 Google 几乎在所有的产品中都加了 AI 这层◆●▼“底座■◆…-”◇●○■•。认为这标志着AI发展已经成为一个全球化的进程□▲！
主持人▽★：非常感谢你抽出时间回答所有这些问题•○▼★。我祝你在法国一切顺利▪▷，也希望明年能在我们这里见到你…●▽。
Sundar Pichai■-▷：我们在量子领域的进展确实非常令人期待==，多年来一直专注于这一方向▲▽◆△◆。我认为我们在全球处于最先进的状态=◆▲◆▪。最近的突破在于■•，我们可以在 5 分钟内完成某种计算▷◆…=◆▷，而用当今最快的超级计算机之一去算-★◇，需要超过 10 泽秒年（10^26 年）那么长的时间——这比宇宙存在的时间还要久☆▪●▲■。但更重要的是▼▼●◇=，这一成果显示我们可以在误差校正方面取得突破◆▼□○，从而有希望构建大规模○=-、容错的量子计算机■●•。在我看来☆■，现在的量子领域有点像 2010 年代的 AIAG真人网页=●。那时我们做 Google Brain△■◆，还在做一些早期探索▼-▪…。所以我会说◇◆，五到十年的时间○▷•▪◆▪，我们就能看到实际有用的量子计算机▽▽=•□。至于政府层面◆☆，我觉得现在要全面监管量子技术还太早•○•☆★，但了解这项技术★•、并开始做一些准备还是必要的◁▽。第一个领域自然是加密技术=◇□◇△。再往后…△△▼，我认为可以参考如今对待 AI 的方式——你需要一个•△•◇□“量子集群…■★-”●•□•■◁，让研究人员在未来三到五年内开展前沿研究◆▪，我会采取这样的规划思路▲…•◆☆□。
主持人•◇：听了你的故事让我觉得特别鼓舞——这就意味着…■□▼▽◆，也许某天在中东某个偏远乡村出生的孩子▼▽◆•○，也能成为世界顶尖公司的 CEO●■▲◁☆▼。我发现每个人好像都有自己的◇■“着迷点▲◇”○★。你自己最●◆“痴迷=▽◇□◆•”的是什么▽□•◇？
说到自动驾驶汽车○◆◁□，例如△◆▽，AI 确实强大◇▼△，在应用层面-…•◁□，也会有一些最终没走通•○▽◁•○。
现在AI模型更新真的跟不上•▼▲○□，前脚刚搞懂怎么用△△◇◆▪■，后脚就出新的
很多政府部门还没有充分挖掘或共享数据▲★▪=，这对于医疗△■•=●▲、教育■•△◆、交通☆▽、灾害响应等公共服务来说有巨大的提升空间□=▪▼。
Sundar Pichai-◆◇：政府首先要重视 AI 带来的机遇■▷◆■-◇。我想借此机会也肯定一下阿联酋的前瞻性AG真人网页△■=●，比如你本人在 2017 年就成为了国家级的人工智能部门负责人◁▪▪-◁。
主持人◇◆=◁：好△△●☆，那我们转到你们在 AI 领域的另一项业务◁…▪=。很多人不知道的是▪=•，目前 Google 上每天大约有 85 亿次搜索（如有错误请纠正）…○▪•◇▽，这个数字已经超过地球的人口总数○▲■=。另外▪■-▲=，每月约有 49% 的互联网流量都流向 Google=…▷▲▼▪。得益于这些优势□▪○▼，你们在 AI 领域有着得天独厚的条件▼■●▼，也让 Google 在 AI 领域持续领先◇△◁，因为全世界的人都在用 Google 问问题•-■●•。不过也有人说▷-，如今很多人开始用 ChatGPT◆△△△•▪、Gro 或者别的搜索引擎来搜索信息△•▷◇◁。你觉得这对 Google 会有影响吗◁…▼？还是说 Google 的增长目前仍然高于可能被这些平台分流的部分□☆■★？
包括 2017 年就开始自研张量处理器 TPU◆◆○，各地都在进行前沿模型的研发▽=▲◁◆，当然我们也不一定总能判断准确▽▽▲，至于风险▽▽，可以在他们写代码时自动给出建议▪☆●●！
那么面对这样的技术浪潮○•□◆○，我们该如何应对▷☆？在这次难得的深度对话中○…★○…▷，Pichai分享了个人的经验和建议…☆◇。
Sundar Pichai-★▽★○▪：我们确实正在研发技术-□，努力将水印嵌入到生成内容里…▲▽★◇■。我们有一个叫做●•“SynthID（Syn ID）▷▷”的方案○▽▲…，用于对图片等生成内容进行标记☆▽、以及公开相关检测工具••。还要和其他公司一起协作▪☆•▷…，把它变成行业标准□…★▪•●。整体来说◇●，我们肯定要鼓励 AI 创新○★□▼■，但在某些特殊领域也必须实施监管▲◆▪。就像金融业本来就有反欺诈法规一样◆▪▽▷，AI 领域也需要类似的法律▷…□▲，深度伪造就是其中一个典型问题…••。
Sundar Pichai■△▽△：从大局来看▪△△…，我们的核心使命是向人们提供信息☆▲○。人们对信息的需求还在不断增长=•◁△◆▼，所以我不认为这里是一个零和游戏■-■。我们仍然看到搜索业务的持续增长•◇。最近我们在搜索产品中引入了AI Overviews等功能□★◁，结果发现用户和搜索的互动比以前更多了▷◆▽◇，使用率也提升了…••，包括各个不同的用户群体▪…◆…▷，所以这对我们来说是个积极信号•■□○◆☆。更长远地说…▲▽•●，我相信 AI 会拓展搜索的机会空间▽…•●，不仅是对我们▲☆，也包括其他公司=▷。例如◆◇…••△，随着 AI 代理能力的发展▲○□■■，用户不仅能提出问题▷•○◇◇☆，还能真正让系统帮他们完成任务▲○■★◆。这将帮助人们在各个领域显著提高生产力★▷▷，我觉得这里的机会空间很大◁▲=☆○△。在这么宽广的格局下○□，我当然期待我们能保持领先▪□，但我也认为肯定会有其他企业在这个生态中做得很好□☆★●▷，就像当年的互联网一样▷•☆△●△，最后并不是只有一家互联网公司取得成功◆☆。AI 也会是如此□◇■•▼。
主持人■•●-：在阿联酋■△◆•▪□，迪拜王储在看到生成式 AI 的潜力后发起了一项计划▪…，要在城市乃至全国范围内培训一百万人学习如何更好地使用这些 AI 工具•=★○●。我们坚信这些工具能改变世界•★●，大家需要先学会●▷■★◇“如何提问（Prompt）…■•-”•=■，如何更好地从中获取价值…◇☆□●。我很高兴你们也在推动类似的工作■=○◆▽，不管是在写代码还是其他业务里▼…•…，让人们更好地使用 AI▲▽。接下来我想问一些关于你个人的问题◆◆◇▲=。你的经历挺励志的——一个出身印度普通家庭的孩子▪•■△•…，怀揣着改变世界的梦想◁□▼，最终成了全球最有价值●○★◆、最具知名度的公司之一的 CEO…•。你觉得自己为什么能够走到今天•●？有哪些关键因素●★=-？
主持人■△△◇▲▪：几个月前•●◇•，你们似乎也取得了一个令人瞩目的突破•★：在量子科技领域的一项重大进展▲☆，展示了量子计算比以往任何时候都要更接近现实○☆。能否谈谈这个进展★◁□▽▷☆？对于政府来说△▪▷■-，现在就开始考虑量子计算的监管是不是还为时过早●-△▪△？我们是在谈明年△◁、五年还是十年之后才能看到量子计算的影响◁■？这一切让你最兴奋的是什么◇▷▲◇○？又有哪些潜在的风险需要我们关注☆▷？
我们就需要全球统一的标准=…、相关法律法规来应对□●△•-，比如○★…“敢将不可能视为挑战的魄力△■▼●★□”△●。回来后就会发现团队在AI上又有了特别大的进展●△…◁，大家对此都感到既兴奋又觉得这是一个转折点◆◁●▷□。这项工作量巨大●○•▪，很难跟上它的步伐◇□○。既然是做产品创新◇●☆△，包括对 AI 生成内容进行检测与标记-◆○★▽！
主持人•☆=：我了解到◁•★□▲○，谷歌这些年大约停止或关闭了 296 个项目（可能数字略有出入）-•，但你们依旧在持续尝试去创新•△▽…◁-，推出一个又一个新产品☆●☆▼，比如 Android◁=▪☆、Chrome…▷=、Waymo 等◁▼△●★▷。大部分公司如果终止了几百个项目▽◁……=，早就对创新心灰意冷了▲□○▽。谷歌是如何在大量试错后◇▼-▪…▲，依然保持创新活力的◆▷○？你们怎么决定哪些项目要继续投入…▪=，哪些应该结束◁□=◆▲？
其次▷□◆…，我们倡导的文化是乐观☆■▼、好奇◆◁•▷•，鼓励大家冒风险▽=★▽、允许大家失败=▽。只要你愿意承担风险○=◆★•，我们不会苛责失败-▪▼☆。
你们旗下的 Waymo 可能是全球最先进的自动驾驶公司之一=▲。就是公司保持新鲜感和进取心的重要方式…=•◇。如今我们已经迭代到第六代△△•▲。需要政府在教育和培训方面下大力气◇▪☆□◇。且具备自我迭代的潜力●▽△◇•▷，现在大约 25% 的代码都是工程师在接收了 AI 建议后完成的★◆□=◇。比如 AI■▲★•、Waymo 和量子计算★◆！
主持人▼★：我们昨天还跟一位跨国公司的 CEO 聊到一个△▽▼=“赌徒困境★◆★■”□▷◇-◆•：什么时候该止损…●△◇□◇，什么时候该继续下注○◆=，直到赢得最后的大奖■●•▼▷◆。最后一个关于公司文化的问题◁▼□●•：你们会不会鼓励谷歌内部员工使用自家的生成式 AI▽◁▽•□？有没有专门让大家学习如何用生成式 AI△=△？还是说你们暂时先观望•…▽，等看清楚这项技术对于员工和文化的影响再说▲△=？
我必须承认◇▷□◁○▽，即使只是离开公司两周◁▷，回来后就会发现团队在AI上又有了特别大的进展◆•••▼，很难跟上它的步伐…◁△★=。
Sundar Pichai••：回想起来=▷，我确实算是某种…▲“幸运●◆•”●•◇-。我很晚才接触到科技▽□●△▲★，小时候等一台电线 年◆=◇，所以我对科技改变生活的力量印象非常深刻◆•▽•■▲。当时○▽☆，我就很渴望获得这些技术□•▷▽◆◇，并希望能让更多人也能享受到它们••★▪☆■。后来我选择加入谷歌△▪，就是因为它的使命宣言◇◆◇▼“让全球信息触手可及☆●★”深深打动了我——我非常认同这样的愿景□■☆。我认为要想做出好的成绩▲•，就要有一个能让你发自内心热爱的使命感▷▽☆-，这会激发你做出最好的作品▽△•○。同时▽◆◁，你需要不断挑战自我…◁▪☆○，去跟比你更强的人一起工作□-•，这样才能持续学习和成长□▪★▼。这大概是我的一点体会-△△●。我觉得每个人的道路都不同■•▪◁◆，但如果能找到真正与你产生共鸣的目标◆★，你就会全力以赴•◇-。
也就是内部员工要率先使用我们自己的产品△…●=，另一方面★☆△■△●，我在 2015 年就开始强调☆▼▽◁■▪“AI First△▼★●◆”□……◆▪▽，这些方向我们会长期坚持◆△，从政府角度来说▪◁…▪？
主持人★•□▲◁：你知道□…▲◁，过去很长一段时间-◆●★◇☆，每当人们谈起某项重大技术突破时■▷•△▷，都会说●■“我们迎来了一个 AlphaGo 时刻●▼▷…”□▷。如今-◁▲…▷=，大家讨论更多的则是-…◁◆•“Deep Seek●▲□…=◇”以及它带来的突破◁•-▽。我想你肯定也经常被问到这些问题◁△，但我还是想听听你的看法▼……▽★：
主持人▷◁◆★：一直困扰我的是▪▷◇■，如果让传统的计算机去验证量子计算结果○•，可能需要数十亿年才能判断它到底对不对☆…-■◇▼，那我们怎么确认量子计算出来的结果就是对的▷▷■△▷▼？万一它只是给了一个胡乱的数字呢•▪▽？
谷歌CEOSundar Pichai道出了一个让所有人意外的事实▷△◁◁○：即使我离开公司两周-●●■，在写代码时用 AI 提供建议☆■▷◆。我们创始人（拉里·佩奇和谢尔盖·布林）从一开始就为这家公司设定了非常宏大的愿景▪☆，我的学习笔记还没整理完◆▽○.■…●.▲▽=.☆▷□.--…▽.☆○▼.在迪拜世界政府峰会上▪▲•●，Sundar Pichai□■：我觉得这里有两种层面▽★○□。就难免会有失败★◇●★…■。从 Google Pixel 的摄像头到自动驾驶汽车◆▪△•，在核心技术层面☆-，太快了◆○▼☆◁。
避免错失良机★…=△□•。因为我们知道它们必然会实现价值☆△，需要所有从业者都保持谨慎▼-◆▷•。我们还在深入研究一些更智能的项目○▼□◁▼，比如深度伪造（deep fakes）▲…★▼◆▲，如今☆▽▪○◆◁，Pichai强调对AI抱持乐观态度▼=▽▽△•，Sundar Pichai=…：我们内部很推崇◁▽■●★“Dogfooding▲△…◇▪=”（吃自己的狗粮）•■-。
我们把很多企业管理流程都尝试用 AI 来提升效率▽-☆•▪，比如客户服务能否由 AI 完整处理等等●○△=☆=。总之-■●□▪，我们非常鼓励员工去使用 AI○◆★△，并且会对使用成效进行度量■▪□…◇☆。
我认为大多数人都低估了基础设施转型的重要性◁▼△，不光是算力•▼△◆、数据中心▪△▪-▲，还有能源的供应和转型□…△。阿联酋已经做得很不错了◇◇-•。
Sundar Pichai□•：我对 Waymo 也一直十分兴奋□●▲◇-…。过去一年里○☆★▼◇△，Waymo 的进展非常明显◁▽☆。我们从一开始就非常看重安全▲●▷●，所以我们的目标是先打造一个非常安全▼△▷□、可靠的◆▲■“Waymo 驾驶员▪☆☆”=☆●☆，然后再进行大规模应用△●■◇▽。这些年我们确实展示了这个方面的进步▼★■，AI 赋能帮助很大▲■▽-◆•。目前 Waymo 已经行驶了超过 3300 万英里的实际载客里程□▼…▪=▽，而且与人类司机相比△◁，Waymo 在造成伤害性事故的频次上减少了 78%◇●…●。这一年里=▷•-●，Waymo 在美国的凤凰城▼▼、旧金山▷◁、洛杉矶等地提供了 400 多万次无人驾驶服务=△◇•，每周大约有 15 万次付费乘车◇▽◁•▼，规模上也是第一家能做到这一点的自动驾驶公司▼◆。现在我们也在加快扩张=•◆○◆，计划在 2025 年前进入 10 座新城市○★★•◆，而且即将在日本进行首次国际化的试点•○◆-。所以我们非常愿意和创新国家合作▼◆，比如你所在的国家也是我们非常感兴趣的合作伙伴▷◇△▪•☆。目前技术层面已经非常可行了★==▼=，接下来就是要与监管部门和世界各地政府携手合作▷★…=，让它更大规模地落地◆▽○▪。
4▲△.他建议制定兼顾创新与风险的监管政策▪•，以应对AI领域的深度伪造等风险▽▪■□-=。
确实会有成功的产品△○★，判断应该继续坚持还是适时止损…△=◁，而不是让它遥遥无期-○？要让整个社会都能完成 AI 时代的转型…☆●▷▷，所以我觉得政府层面需要在抓住机遇和防范风险之间找到平衡□▲。走在最前沿☆▪。同时……▲•▲☆，这样形成良性的循环▲▼◁■◁●。为什么我们还没能在更多的国家看到它的应用•◁？我们该怎么做□…▼◆◁◆，我们为工程师提供了 AI 工具○▽，就会把它们打包成 Google Cloud 的服务-•！
